拧紧“安全阀” 为幸福“加码”
午后，在煤炭销售中心地销落煤塔，安全监管员张华正在双重预防机制管理平台"隐患录入"里快速记录着。"我的日常工作就是对地销落煤塔、四联仓、槽仓、磅房、集控室等区域的日常安全隐患登记、整改、督查"张华说。
走进煤炭销售中心，一张张安全专项检查手稿、一份份包保资料台账、一块块安全先进单位荣誉奖牌映入眼帘。截至9月份，煤炭销售中心通过打开职工"话匣子"、汇集职工"金点子"，编制了《安全生产责任制》《历年事故案例》《岗位风险辨识》等，先后就雨季三防、冬季三防、 NOSA 安健环体系建设等提出60条建议，其中30条被采纳。
该中心先后组织学习《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》9次，并邀请公司领.导与地销一班员工面对面交流，召开班组长座谈会、安全专题会、安全学习会等40余次。人人关注安全、重视安全、参与安全的氛围越来越浓厚。
该中心聚焦持续推进"安全生产治本攻坚三年行动"和"百日安全行动"，坚持从小事入手、从身边抓起，抓基础、抓一线、抓大局，持续提升全员安全意识。
目前，该中心将 NOSA 安健环管理体系建设与煤炭销售工作的智能化、现场管理的标准化、作业过程的精细化等重点工作有机结合，创新实施了"地销班前会 NOSA 全流程模式""铁运装车 NOSA 全方位确认管理法""采制化 NOSA 安健环岗前风险辨识"，建成三区域、八班组全覆盖式安全管理体系，实现了一体化智慧销售。（张一博）
